De markt van gisteren en van morgen
“Tja”, zegt de middelmatige manager: “mijn teamleden willen niet veranderen. Dus ja, wat kan je dan nog van mij verwachten?” De pot verwijt hier de ketel. Want wat doen we …
Hét portal voor slimme salesprofessionals!
Waarden gedreven leiderschap
“Hoe kun je leiding geven aan anderen als je jezelf niet kent?” Jan is manager en stuurt een flinke groep mensen aan. Ik mag hem coachen. Want hij worstelt. Met …
Energiemanagement – wat we kunnen leren van dieren?
We leven in een hectische maatschappij. Als leidinggevende doen we er nog een schepje hectiek bovenop. Als platgedrukte hamburgers worden we gesandwiched door pushende aandeelhouders en Raad van Bestuur enerzijds …
Aanklacht tegen de externe macht (adviseurs, trainers, interim managers, coaches)
Een groot aantal middelgrote en grote bedrijven worden bijna letterlijk bestuurd door externe adviseurs, interim management, trainers en andere “wise guys”. Het gros van deze externen maakt handig gebruik van ondermeer de volgende situaties:
Aanklacht tegen de zittende macht (directie)
Opvallend in het hedendaagse bedrijfsleven is dat we geloven dat de directie de sleutel is tot succes en verandering. Medewerkers kijken tegen u op en kruipen in “de kindrol”. Ze …
Marketing
- Online B2B Marketing: alles wat je moet weten
- Zo kun je unieke relatiegeschenken bedenken die bij jouw bedrijf passen!
- Verhoog je conversie uit prospects op basis van je ideal customer profile (ICP)
- Sociale ondernemingen zijn pas echt klantgericht
- Klantwaarde als basis voor een strategische B2B-klantbenadering