Sales management

Mission statement 1. wat je doet: bijvoorbeeld nieuwe dimensies, consultancy en coaching richting gevend voor meer succes en geluk voor mens en organisatie 2. hoe je het doet: bijvoorbeeld: medewerkers werken in …

Management rollen TESQ® : acht managementrollen In het TESQ-programma worden acht managementrollen onderscheiden. Van elk van deze rollen wordt onderstaand een korte karakteristiek gegeven. Producerend manager Focus ligt op het …

Als manager heb je soms niet alleen een aantal lastige klanten. Soms heb je ook een lastig persoon (lees:verkoper) in je eigen team. Dat kan best een goede verkoper zijn, …

U zou het eens moeten uitrekenen. 10% productiviteitverbetering van uw verkoper per week. Dat is ongeveer 4 uur meer netto verkooptijd en dus 2 extra verkoopgesprekken per week. Wat op …

Elke manager of leidinggevende is met uiterst eenvoudige en voor de hand liggende middelen in staat om zijn/haar (werk)omgeving positief te beïnvloeden en een werksfeer te creëren die beter is dan die van gisteren. De methode kost je zo goed als geen tijd, het kost je al helemaal geen geld, de enige investering die het vraagt is : aandacht voor jezelf, je denken, je gedrag en je eigen grondhouding.