Kinder-achtig leiderschap
In onze jeugd waren we geestelijk voortdurend actief. We namen gretig alle nieuwe ervaringen in ons op. De wereld was spannend en vol met leermomenten. Onze emoties lieten we de …
In onze jeugd waren we geestelijk voortdurend actief. We namen gretig alle nieuwe ervaringen in ons op. De wereld was spannend en vol met leermomenten. Onze emoties lieten we de …
Opgetekend uit de mond van een manager:“Al jaren heb ik niet meer gezegd waar ik in geloof. En niet meer geloofd in wat ik heb gezegd”. En als ik dan …
Zij heeft de topbaan gekregen. Met bloed, zweet en tranen verdiend. Grote plannen, vertaald in een eerste “honderd dagen programma”. De ambitieuze veranderplannen buitelen over elkaar heen door haar organisatie. …
“Uw organisatie kan de markt niet veranderen, de markt uw organisatie wel” Een leider heeft visie en een beeld hoe de markt zich de komende jaren waarschijnlijk gaat ontwikkelen. Deze …
Veel organisaties bepalen een nieuwe verkoopstrategie, maar checken niet of de structuur van de commerci