Eye-opener

Managers zijn ook maar mensen. Iedere manager heeft wel een greintje fatsoen in zijn donder en het afscheid nemen van medewerkers gaat dan ook niemand in de koude kleren zitten. …

Ik heb er wel eens over nagedacht om een nieuw bedrijf op te zetten en mijzelf en anderen te verhuren als “speed boss”.  Een “speed boss” is iemand die is …

?Harrie? is op papier een vakje in het organigram van zijn bedrijf. Aan dat vakje is een functiebenaming gegeven. Welke weer op papier is uitgeschreven in taken, verantwoordelijkheden en prestatienormen. ?Harrie? is hartstikke transparant en meetbaar en past precies tussen de vakjes boven hem (zijn bazen) en onder hem (zijn medewerkers).

Cultuur volgt structuurHet Nederlandse bedrijfsleven zit nog steeds vol met managers en adviseurs die heilig geloven in “cultuur volgt structuur”.  Simpel gesteld, het  organisatiemodel gaat voor alles. Mensen binnen de …

Een jaarlijks terugkerend toneelspel. “De controlerende macht”  vraagt de uitvoerende lijn om concrete doelen te formuleren voor het komende jaar. De controlerende macht zoekt controle en een fors beter resultaat …