Sluit je vandaag nog aan bij hét portal voor slimme salesprofessionals!
Door je te registeren bij Salesgids.com krijg je exclusief toegang tot al onze downloads, whitepapers en presentaties. Registreren
wachtwoord vergeten?

Criteria voor de juiste kanalenmix

Om de juiste kanalen te selecteren voor de verschillende doelgroepen is het effectief om hierin keuzes te maken op basis van criteria. Wat zijn dan bruikbare criteria hiervoor? Hieronder enkele voorbeelden.

Veel gebruikte criteria voor het selecteren van kanalen:

  • Wat wil je bereiken? Voorbeelden:
    – Snel penetreren in concurrentiemarkt = Field Sales op eindgebruiker
    – Eenvoudig product breed verkopen = Telesales.
    – Pieken en dalen opvangen = Telesales op segmenten met actiematige koopbehoefte rondom  evenementen, in de zomer etc.
  • Wat is de potentie van de klanten/prospects binnen je targetsegment? Voorbeelden:
    – Weinig kansen bij kleine bedrijven = Direct Mail
    – Lage orderbedragen = DM + telesales + Resellers
  • Hoge of lage complexiteit van het product en/of inkoopproces. Voorbeelden:
    – ERP systemen = Account Management
    – Advertentieverkoop = Tele/Field sales
  • Concurrentiedruk. Inzet van verkoopmiddel hangt af van factoren waarop concurrentie wordt gevoerd. Voorbeelden:
    – RedFoxBlue = Account management (onderscheidend vermogen)
    – Dell = Direct sales (prijsconcurrentie)
  • Initiatiefnemende partij / start koopbehoefte. Daar waar behoeften snel opkomen en snel ingevuld dienen te worden heeft dat een enorme impact op de inzet van je verkoopmiddelen (en promotiemix). Voorbeelden:
    – Pizzabakkers, Autoreparatie, Autoverhuur, Catering, PC reparatie etc. = Forse investeringen in merknaam, propositie en vindbaarheid (website, zoekmachines etc.)
    – Trainingsbureaus, adviesbureaus, verzekeraars, leasemaatschappijen, accountants etc. = Investeren in verkoopmiddelen welke bijdragen aan LT performance verbetering bij klanten (Field – Account Management)
  • Bestaande klanten en prospects. Het zal duidelijk zijn dat richting bestaande klanten veelal andere middelen worden ingezet dan naar prospects. Het is daarom noodzaak om ook binnen je bestaande klanten een mix te ontwikkelen van middelen die je wilt gaan inzetten.
  • Randvoorwaarden. Ondanks alle goede bedoelingen kunnen er randvoorwaarden zijn die je weerhouden om zaken in te zetten zoals:
    – Arbeidsmarkt (onvoldoende gekwalificeerd personeel te vinden)
    – Financiën

Werk uw conclusies daarna uit in een kanalenmix. Hieronder een voorbeeld:

Mike Hoogveld en Paul van Hek
Partners bij RedFoxBlue

Print Friendly
Mike Hoogveld

Drs. Mike Hoogveld RM is associate partner bij Holland Consulting Group. Hij helpt organisaties om klantprestaties te verbeteren door agile en lean startup aanpakken toe te passen. Daarnaast verricht hij als promovendus aan Nyenrode onderzoek naar de toepassing van agile binnen complexe marketing organisaties. Hij is een veelgevraagd spreker en doceert aan diverse universiteiten en business schools, in binnen- en buitenland. Hoogveld publiceerde diverse artikelen en boeken, waaronder de nummer 1 bestseller Agile Managen, met nominaties voor de PIM Literatuurprijs en Managementboek van het Jaar.

Ontvang wekelijks de beste sales en marketing tips!

Onze wekelijkse nieuwsbrief is gratis en staat boordevol artikelen, nieuws en tips over sales en marketing.