Hét portal voor slimme salesprofessionals!

Succesvolle leiders

Ik werk al ruim 20 jaar met en voor managers & leiders. Wat mij opvalt is dat succesvolle leiders de volgende kenmerken hebben:

o    moeten niet maar willen
o    weten waar ze vandaan komen, wie ze zijn en willen worden
o    zijn gewone mensen die “opstaan” als de situatie dat vraagt
o    zijn in hun element in extreem onzekere, bedreigende of kansrijke situaties
o    worden niet benoemd maar gekozen
o    brengen een visie tot leven: voelbaar, tastbaar, zichtbaar, hoorbaar, haalbaar
o    investeren in haalbare zaken die effect sorteren
o    streven naar uniek en onderscheidend vermogen
o    zijn trots op zichzelf en op hun teamleden
o    maken snelheid vanuit een helder “zicht”
o    hebben geven en nemen in balans
o    denken en communiceren in “we”
o    staan voor waar ze in geloven
o    gebruiken kwetsbaarheid als kracht
o    stimuleren verbetering en vernieuwing
o    nemen, stimuleren en belonen initiatief
o    zoeken uitdagingen. Uitdagingen zoeken leiders.
o    stellen vragen om teamleden zelfstandig tot ontwikkeling te laten komen
o    luisteren meer dan ze praten
o    luisteren naar meer dan alleen woorden; “lezen” hun teamleden
o    willen prestaties leveren die het verschil maken en er toe doen
o    leggen de lat haalbaar hoog
o    zijn hard op resultaten en zacht op de relatie
o    durven te volgen
o    differentiëren en belonen de besten
o    leren van het verleden en richten hun focus op de toekomst
o    kennen de wensen en behoeften van hun teamleden
o    coachen teamleden naar continue performance- en resultaatverbetering
o    weten teamleden intrinsiek te motiveren
o    stimuleren teamleden om naast handen en hoofd, ook hun hart mee te nemen
o    stellen anderen in staat om te scoren
o    smeden echte en hechte teams
o    zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen
o    geven het goede voorbeeld
o    bewijzen dat ze dingen voor elkaar krijgen
o    worden gerespecteerd om hun vakmanschap
o    zijn besmettelijk bevolgen
o    benutten aanwezige randvoorwaarden
o    gaan voorop in verandering
o    staan – waar nodig – vol in de dagelijkse operatie
o    vertonen gedrag dat consistent is met wat ze prediken
o    beschikken over een hoog lerend vermogen

Marco Scheele

Marco Scheele is auteur van het boek "Pratende Pakken" en directeur en aandeelhouder van RedFoxBlue. RedFoxBlue werkt voor kleine en grote, maar vooral voor dappere bedrijven die het verschil willen maken in hun markten en tot het uiterste gaan om dat te bereiken. We begeleiden klanten in de vertaalslag van "markt naar commerciele strategie" en "van Commerciele strategie naar alle haarvaten van de operatie". Met een aanpak die door klanten wordt omschreven als gepassioneerd, doorleefd en resultaatgericht. Waar mogelijk op basis van partnership met harde resultaatafspraken en beloning op basis van het gerealiseerde verkoopsucces. Wilt u meer weten over RedFoxBlue, haar klanten en haar vijfentwintig gedreven professionals met ruime directie en senior sales management ervaring. Surf dan naar www.redfoxblue.nl U kunt zijn boek "Pratende Pakken"bestellen op www.pratendepakken.nl .

m.scheele@redfoxblue.nl