Hét portal voor slimme salesprofessionals!

Salesjokes, verkoopgrappen


13 mrt 2018

Salesmanager in luchtballon

Een man is verdwaald met zijn heteluchtballon. Gelukkig ziet hij beneden een man lopen. Dus hij daalt een stuk en roept naar de man: “Ik heb over een half uur een afspraak met een belangrijke relatie, maar ik heb geen idee waar ik ben. Kunt u mij helpen?”

De man antwoordt: “Jazeker. U bevindt zich in een heteluchtballon en u zweeft op ongeveer tien meter boven de grond. Uw exacte positie is 42 graden noorderbreedte en 60 graden westerlengte.”
“U moet wel systeembeheerder zijn”, zegt de ballonvaarder. “Klopt, hoe weet u dat?”, reageert de man op de grond. “Alles wat u zegt is technisch juist. Maar ik heb niets aan de informatie. Ik ben nog steeds verdwaald.”

Zegt de man op de grond: “Dan moet u wel een salesmanager zijn. U heeft geen idee waar u bent. U heeft geen flauwe notie waar u naartoe moet. U heeft iets beloofd dat u niet kunt waarmaken en u verwacht dat ik het voor u oplos.

U verkeert nog in dezelfde omstandigheden als voordat ik u ontmoette, maar op de een of andere manier is het nu mijn schuld.”

Een dag vrij ?

Dus jij wilt een dag vrij? besef je wel wat je vraagt?
Een jaar heeft 365 dagen waarop jij kan werken!
Er zijn 52 weken per jaar waarin je al de zaterdag en zondag vrij bent, dan blijven er nog 261 dagen over.
Per dag werk je 16 uur niet, dat zijn 170 dagen, zo blijven er nog 91 dagen over.
Iedere dag ben je 30 minuten aan het koffie drinken, dat zijn 23 dagen per jaar, zo zijn er nog 68 dagen over.
Daarnaast neem je 46 dagen lunchpauze per jaar, zo blijven er nog 22 dagen over om te werken.
Dan ben je nog 2 dagen ziek, zo zijn er nog 20 dagen om te werken.
Met alle feestdagen eraf blijven er nog 15 over.
Dan krijg je van ons ook nog een 14 vakantiedagen, zodat er dus nog een 1 dag over is om te werken.
EN DIE DAG WIL JIJ NU VRIJ !!!!!!!!

A sad story about nobody

This is a story about four people named everybody, somebody, anybody and nobody.
There was an inportant job to be done and everybody was sure that somebody would do it.
Anybody could have done it, but nobody did it.
Somebody got angry about that, because it was everybody’s job.
Everybody thought anybody could do it, but nobody realised that everybody wouldn’t do it.
It ended up that everybody blamed somebody, when nobody did, what anybody could have done.

Vergadering

Neem onderstaand overzicht mee in uw vergadering. Zet een rondje om de woorden die u tijdens de vergadering of seminair binnen het uur hoort. Bij vier stuks op een rij binnen horizontaal, verticaal of diagonaal binnen het uur , sta op en roep luidkeels ……………!.

best practice richting synergie bottum up top down
puntje noteren speelruimte bottom line abstract lessons learned
basis waarde insteek om de tafel gaan draagvlak creëren neuzen een kant op
focus in lijn brengen terug koppeling management rapportage handen en voeten geven
bench marken pragmatisch win/win buiten kaders denken resultaat gericht
begrepen pro actief beleid monitoren toegevoegde waarde
kwaliteits gericht hefbom werking plan van aanpak informeel we nemen het mee

Salesgids

Salesgids is de internetportal voor slimme en vooruitstrevende salesprofessionals. U vindt hier een breed scala aan trainingen, artikelen, gratis formats, boeken, links en oplossingen voor verkoopsucces. Niet voor niets is Salesgids in korte tijd uitgegroeid tot een toonaangevend platform voor iedereen die zich bezighoudt met verkoop, zowel op uitvoerend gebied als op managementniveau. Salesgids is met bijna 45.000 abonnees en tienduizenden views per maand het grootste internet portal voor verkopers en salesmanagers in Nederland.

info@salesgids.com