Drie proposities
De meest succesvolle bedrijven hebben gekozen voor één dominante waardestrategie. Met die strategie voegen zij waarde toe aan hun klanten. De keuze vertaalt zich in een heldere focus op de bijbehorende organisatiestructuur, de verkoopcultuur, de leiderschapsstijl, de stuurvariabelen en op kennis, kunde en gedrag van de medewerkers.
Uw organisatie heeft de keuze uit drie waardeproposities: Operational Excellence, Customer Intimacy en Product Leadership. Als de organisatie wordt ingericht vanuit de gekozen waardestrategie, kan de organisatie excelleren. Dit zijn de kenmerken van de drie strategieën:
| |
Operational Excellence |
Customer Intimacy |
| Bedrijfs-processen |
- ·Kop- tot-staart-efficiency
- Betrouwbare en gemakkelijke elementaire service
|
- Productie van maatwerkproducten en/of persoonlijke elementaire service voor best passende oplossing
- Extra service voor totaaloplossing
|
|
Aansturing
|
- Centraal gezag
- Laag niveau van zelfsturing
- Uniforme vaardigheden
- Mens is vervangbaar
|
- Zelfsturend bij punt van klantcontact
- Sterke vaardigheden aan de rand
- \"De vent = de tent\"
|
|
Management focus
|
- Winst per transactie
- Command and Control
- Standaard operationele procedures
|
- Winst per klant
- Klanttevredenheid
- Best practices
|
| Informatie en IT |
- Het systeem = het proces
- Minimale faalkans
- Maximale voorspelbaarheid
|
- Geïntegreerd rond klanten, klantendatabases
- Top down & bottom up informatie uitwisseling
|
|
Verkoop-benadering
|
- Marketing en transactionele verkoop
|
- Accountmanagement en adviserend verkopen
|
|
Cultuur
|
- Proces- en productgedreven
- Conformisme, \'one-size-fits-all\' mentaliteit
|
- Klantgedreven
- Variëteit en \'u-krijgt-het-zoals-u-het-hebben-wilt\' mentaliteit
|
| |
Product Leadership |
| Bedrijfs-processen |
- Uitvinden en innovatie
- Specialistische service
- Exploiteren van de markt op basis van een enkel of select aantal unieke producten/diensten
|
|
Aansturing
|
- Ad hoc, organisch en cellulair; losse structuur
- Gespecialiseerd talent
- Zelfsturende professionals
|
|
Management focus
|
- Beloon innovatief vermogen
- Portfolio en levens-cyclus- management
|
| Informatie en IT |
- Systemen voor communicatie van persoon tot persoon
- Technologieën maken samenwerking mogelijk
|
|
Verkoop-benadering
|
- Marketing en adviserend verkopen
|
|
Cultuur
|
- Creëer de toekomst, toekomstgedreven
- Mentaliteit: experimenteren en \'out-of-the-box\' denken
|