De meest succesvolle bedrijven hebben gekozen voor één dominante waardestrategie. Met die strategie voegen zij waarde toe aan hun klanten. De keuze vertaalt zich in een heldere focus op de bijbehorende organisatiestructuur, de verkoopcultuur, de leiderschapsstijl, de stuurvariabelen en op kennis, kunde en gedrag van de medewerkers.
Uw organisatie heeft de keuze uit drie waardeproposities: Operational Excellence, Customer Intimacy en Product Leadership. Als de organisatie wordt ingericht vanuit de gekozen waardestrategie, kan de organisatie excelleren. Dit zijn de kenmerken van de drie strategieën:
| Operational Excellence | Customer Intimacy | |
| Bedrijfs-processen |
|
|
|
Aansturing |
|
|
|
Management focus |
|
|
| Informatie en IT |
|
|
|
Verkoop-benadering |
|
|
|
Cultuur |
|
|
| Product Leadership | |
| Bedrijfs-processen |
|
|
Aansturing |
|
|
Management focus |
|
| Informatie en IT |
|
|
Verkoop-benadering |
|
|
Cultuur |
|
|
16
Sep
|
Event: Post-HBO Service Leadership |
|
22
Sep
|
Event: Masterclass Sales Acceleratie Management |
|
14
Okt
|
Event: Met Kanteff Speech een ontbijtclinic op De Salve |
| Succesvol coachen | |
| Verkoopplan | |
| Marketingplan | |
| Salesfunnel schrijven | |
| SWOT analyse | |
| Verkooprapportage | |
| Checklist verkoopgesprek | |
| Porter analyse |
![]() Koen van den Akker Accountmanager G-Nius |
![]() Frank van Essen Sales & Account Manager Cyso Managed Hosting |
![]() Bjorn van den Bergh Key Account Manager Retail & Chains Smit en Dorlas Koffiebranders B.V. |