Murf
Opgetekend uit de mond van een manager:
“Al jaren heb ik niet meer gezegd waar ik in geloof. En niet meer geloofd in wat ik heb gezegd”. En als ik dan soms toch zeg wat ik denk, dan zorg ik er voor dat ik dit tussen zoveel mogelijk leugens en vage praat verborgen houd. Zodat tot op de dag van vandaag niemand weet wat ik echt vind. Want dat is slecht voor mijn carriere” .
Wat doen managers en medewerkers die langdurig bloot hebben gestaan aan “beloning & straf”. Ze leren om gewenst gedrag te vertonen en ongewenst gedrag te vermijden. Ze zeggen niet vrijuit wat ze voelen en denken. Ze calculeren, wikken en wegen en doen slaafs van er van hen verwacht wordt. Gesocialiseerd door het systeem. Murf!
Deze vorm van socialisatie is als een termiet die diep in de steunbalken van de organisatie knaagt aan de fundamenten. Zwijgend en vernietigend doet het zijn werk. Onopgemerkt.
Het resultaat is beangstigend. Mensen die voor loon bereid zijn om zichzelf te ontkennen. Een toneelstuk op te voeren, ver weg van hun eigen authenticiteit. Gedwee aan de buitenkant en woedend van binnen.
Hoe murf ben jij?
Marco Scheele
RedFoxBlue – Leiderschap Coach
Over de auteur
Marco Scheele
RedFoxBlue
http://www.redfoxblue.nl
Meer artikelen van Marco Scheele
- Gras groeit niet harder als je eraan trekt
- Waarop wordt u afgerekend door uw prospect?
- Welke waarde voegt ú toe aan uw klanten?
- Veranderen als destructieve verslaving
- Blijf winnen
- Murf
