Kinder-achtig leiderschap
In onze jeugd waren we geestelijk voortdurend actief. We namen gretig alle nieuwe ervaringen in ons op. De wereld was spannend en vol met leermomenten. Onze emoties lieten we de vrije loop. In situaties van boosheid, blijheid, angst of verdriet vonden we altijd wel weer een creatieve uitweg om weer vrolijk te worden. Waarna we ons probleem weer snel waren vergeten, want er was nog zo veel moois te ontdekken. Onze geest werd direct weer in beslag genomen door een volgend avontuur.
Nu opnieuw. Maar dan gelezen als leidinggevende.
Als leidinggevende ben ik geestelijk voortdurend actief. Ik neem gretig alle nieuwe ervaringen in mij op. De zakelijke omgeving is spannend en vol met leermomenten. Mijn emoties laat ik de vrije loop. Ik vind altijd wel weer een creatieve uitweg om weer vrolijk te worden. Waarna ik mijn zakelijke probleem weer snel vergeet, want er is nog zo veel moois te ontdekken. Mijn geest wordt direct weer in beslag genomen door een volgend avontuur.
Klopt het?
Goede leiders zijn kinder-achtig. Ze spelen actief in op het moment. Precies zoals kinderen doen. Ze zijn voortdurend in beweging, enthousiast en leergierig. Ze blijven niet hangen in het verleden en zijn niet pessimistisch over de toekomst. Omdat het heden zoveel interessanter is!
Goede leiders gaan kinder-achtig voorop en laten hun teamleden rennen om hen bij te kunnen houden. Slechte managers duwen hun teamleden van achteren voort!
Marco Scheele
RedFoxBlue – Leiderschap Coach
Over de auteur
Marco Scheele
RedFoxBlue
http://www.redfoxblue.nl
Meer artikelen van Marco Scheele
- Gras groeit niet harder als je eraan trekt
- Waarop wordt u afgerekend door uw prospect?
- Welke waarde voegt ú toe aan uw klanten?
- Veranderen als destructieve verslaving
- Blijf winnen
- Murf
