Sluit je vandaag nog aan bij hét portal voor slimme salesprofessionals!
Door je te registeren bij Salesgids.com krijg je exclusief toegang tot al onze downloads, whitepapers en presentaties. Registreren
wachtwoord vergeten?

Murf

Opgetekend uit de mond van een manager:“Al jaren heb ik niet meer gezegd waar ik in geloof. En niet meer geloofd in wat ik heb gezegd”.  En als ik dan soms toch zeg wat ik denk, dan zorg ik er voor dat ik dit tussen zoveel mogelijk leugens en...

Lees meer...

Cultuur

De cultuur binnen een organisatie is kortweg te beschrijven als “hoe wij de dingen hier doen”.  Het bijzondere van “cultuur” is dat er nauwelijks iets van op papier staat. Uit onderzoek blijkt dat meer dan 99% van de onderlinge cultuurafspraken stilzwijgend en onbesproken met elkaar worden gemaakt. Ondanks het...

Lees meer...

Bedrijfsblind?

Uw missie straalt van de website af. Vol trots, ambitie en kwaliteit. Ook uw zakelijke onderkomen is prima in orde. De voorgevel ademt succes. Uw bedrijfsvlag wappert fier. De entree is modern, de receptioniste vriendelijk en het zitje bij de ontvangstbalie creatief. “Schijnvertoning of authentiek”? Indien het antwoord u...

Lees meer...

Succesvolle leiders

Ik werk al ruim 20 jaar met en voor managers & leiders. Wat mij opvalt is dat succesvolle leiders de volgende kenmerken hebben: o    moeten niet maar willen o    weten waar ze vandaan komen, wie ze zijn en willen worden o    zijn gewone mensen die “opstaan” als de situatie...

Lees meer...

Slachtoffertjes

Ieder team heeft zijn “slachtoffertjes”. Geen echte, maar medewerkers die zich zo gedragen en proberen macht uit te oefenen door heel erg zielig te doen. Ze doen neerslachtig. Voelen zich overmatig gespannen. Lopen altijd over van het werk. En klagen hun nood over het onrecht dat hen iedere dag...

Lees meer...

Lock Up

Net een nieuwe managementfunctie aanvaard. Vol goede moed en voornemens om de fouten uit het verleden niet meer te maken. Op uw eerste werkdag al een schrift vol innovatieve ideeën om uw afdeling te laten floreren. De eerste maanden zijn een paradijs. U  hebt de nodige quick wins gerealiseerd...

Lees meer...

Onbewust – onbekwaam

Onbewust – onbekwaam Toen Jan drie jaar oud was, was hij zich nog niet bewust van het vak “management”. Tevens was hij (naast het manipuleren van Papa en Mama) nog onbekwaam om zich als “manager” te gedragen. Bewust – onbekwaamJuf Pietersen was de eerste “manager” waar Jan bewust mee...

Lees meer...

Oerkrachten

“Niet de sterkste, maar de meest flexibele bedrijven overleven in een turbulente markt” Met dank aan Darwin.  Het is inderdaad opvallend dat succesvolle, sterke marktleiders vaak ten gronde gaan aan hun eigen succes. “Success always breaths failure”.  In mijn optiek komt dit omdat deze bedrijven niet meer weten “waar...

Lees meer...

Ode aan Joost

Een zeer geliefde RedFoxBlue collega en zijn gezin werden getroffen door het noodlot. Kanker. Joost heeft het niet overleefd, maar hij heeft de laatste 12 maanden wel geleefd. Als nooit tevoren. Ik heb veel van hem geleerd in zijn laatste aardse maanden. Zijn zicht was scherp. Zijn boodschap leerzaam....

Lees meer...

Medewerkers zijn slimmer dan je denkt

Een bewijs van het enorme voorstellingsvermogen en zelfdenkend vermogen van je mensen: Vlgones een oznrdeeok op een Eglnese uvinretsiet mkaat het neit uit in wlkee vloogdre de ltteers in een wrood saatn, het einge wat blegnaijrk is is dat de eretse en de ltaatse ltteer op de jiutse patals...

Lees meer...

Management van links en leiderschap van rechts

Wat bent u?  Manager of leider? Wellicht herkent u zich in de navolgende omschrijving. Management U bent dol op het begrip “SMART”.  Alles moet dan ook “Specifiek & Meetbaar & Acceptabel & Resultaatgericht & Tijdgebonden”.  De werkzaamheden van uw teamleden zijn opgesplitst in kleinere en beheersbare eenheden.  Dat maakt...

Lees meer...